Veränderungskompetenz für Führungskräfte
Führungskräfte, seien wir ehrlich: Veränderung ist hart. Dann soll man auch die Mitarbeiter noch mitnehmen. Wir sind selber oft „überfordert“, uns fehlt beim Start der Veränderung noch das klare Bild und die Kommunikation gleicht einem Chaos von Interpretationen. Gerade jetzt bräuchten wir ein starkes MITEINANDER, doch die Realität sieht anders aus.
Anstatt der dringend nötigen interdisziplinären Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen, sehen wir:
- Jeder schaut auf sich
- Die Stimmung sinkt
- Mitarbeiter gehen
- Führung wird zum Schreckgespenst
Die Folge – Negative Auswirkungen auf Erfolg und Image.
Der Schlüssel:
Aufbau starker, interdisziplinärer Netzwerke, innerhalb und außerhalb des Unternehmens, um Veränderungen umfassend und „einfacher“ zu realisieren. Investieren Sie in Ihr Team, nützen Sie die Möglichkeit auf ein Seminar, dass auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Starten Sie den Wandel richtig!
Warum Andreas Schütz?
Holen Sie sich den unverzichtbaren Blick von außen! Ich sehe meine Verantwortung in Ihren Veränderungsprozessen darin, für mehr Ruhe zu sorgen, Ihnen die Führungsaufgabe zu erleichtern und das Ziel im Alltag nicht aus den Augen zu verlieren. Veränderungsprozesse bringen oftmals Spannungen und Konflikte mit sich. Geht man richtig damit um, kann dies eine Chance sein und hier bringe ich das erforderliche Wissen durch meine Mediationsausbildung mit.
Schütz. Klares ICH – starkes WIR.
